採購需求拆解
梳理產品用途、規格、數量、交期及目標成本，列明必須滿足與可以協商的條件。
供應商開發與初步篩選
先把採購條件說清楚，再展開有方向的搜尋。
服務如何展開
候選供應商整理
按已確認的條件整理候選供應商及聯絡資訊，協調了解產品範圍、供貨能力與合作意向。
詢價與比較
統一詢價口徑，整理報價有效期、起訂量、樣品費用、交貨與付款條件，標記尚待確認的資訊。
DELIVERABLES
可核對的交付內容
採購需求表、候選供應商清單、詢價比較表與待確認事項；最終選擇由客戶決定。
YOUR PROJECT BRIEF
開始前，請準備
產品規格或參考樣品、預計數量、目的地、交期及必要的合規要求。
合作節奏與確認方式
先釐清需求與服務邊界，再確認工作範圍、報價及時間表。執行中按約定節點更新進度，涉及費用、規格或日期的變更，須由相關負責人確認。
本頁為可協商的服務方向，實際交付、時間與費用以項目約定為準。